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カテゴリー:面談・現場
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面談・現場
客先面談の準備から参画後の立ち回りまで、現場に入る前と入った後に役立つ記事です。
面談・現場
現場を変える時期は、飽きたかどうかでは決まりません。決めているのは、直近3か月で経歴書に足せた行の数です
頭打ちは、やる気が落ちる前に記録に出ます。数えるのは3つ。手順書を見ずにできる作業の割合、新しく任された判断の件数、経歴書に足せた行数です。3つとも止まっていれば頭打ち。相場では更新サイクルが1〜3か月の契約も多いため、気づいてから動くと1周遅れます。
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面談・現場
炎上案件かどうかは、面談の空気では分かりません。分かるのは、いまどの工程にいて、あと何日残っているかです
面談の空気は当てになりません。当てになるのは日程表です。IPAの実績値では、結合テストだけで工期の中央値0.168。10か月の開発ならおよそ1.7か月にあたります。増員の理由と、結合テスト開始からリリースまでの日数。日付で聞きます。
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面談・現場
SESのクライアント面談で合格率を最大化するポイント:採用側が見ている評価基準と実践対策
合否を決めるのはスキルアピールではなく「コミュニケーションコストの低さ」です。採用側が見ている評価基準と、明日から実践できる3つのアクションを解説します。
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面談・現場
「SESは現場に放置されてサポートがない」は本当か?会社の選び方と生き残り戦略
放置されるかは会社のフォロー体制と本人のコミュニケーション次第です。放置が起きる仕組み、自社が担うべきサポートの範囲、面接で確認すべき数値を解説します。
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面談・現場
SESで長く活躍するエンジニアの共通点:技術力以上に「現場に好かれる力」が決定打になる理由
案件が途切れず長期的に重宝され続けるエンジニアの絶対条件は、スキルや経験以上に「現場に好かれること」です。選ばれる3つの理由と、明日から実践できる3つのアクションを解説します。
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